有 1000 篇文章，數(shù)十本關于銷售支持的書籍。僅在美國，在培訓、技術和工具之間，每年就有超過 250 億美元用于支持銷售人員。有數(shù)十種軟件工具/平臺，每周都會涌現(xiàn)出新的工具/平臺，它們只專注于銷售支持。

但是大多數(shù)對話都缺少一些關鍵的東西。銷售經(jīng)理呢？深圳酒店vi設計公司在銷售經(jīng)理支持方面做了什么？平心而論，許多主要的銷售賦能平臺和一些專業(yè)工具在銷售經(jīng)理賦能方面做得非常好，但大多數(shù)關于該主題的對話都集中在銷售人員身上。

但一線銷售經(jīng)理是銷售業(yè)績的最大影響者。讓團隊中每個人的績效最大化是一線銷售經(jīng)理的工作。深圳酒店vi設計公司通過招募合適的人、讓他們?nèi)肼殹⒃O定良好的績效期望、培訓、提供正確的系統(tǒng)、流程、工具和計劃、衡量/補償/激勵他們，最重要的是指導他們來做到這一點。許多 SE 工具和程序是銷售經(jīng)理執(zhí)行此操作的工具，但它們專注于銷售人員。

我們正在做些什么來幫助銷售經(jīng)理學習、成長并最大限度地提高自己的績效？深圳酒店vi設計公司正在建立哪些培訓、指導和發(fā)展計劃來幫助我們的銷售經(jīng)理？如果我們不投資于幫助和支持銷售經(jīng)理，我們?yōu)橹С咒N售人員所做的投資將永遠無法充分發(fā)揮其潛力。銷售人員不會得到強化和指導，銷售人員可能沒有責任感，銷售人員可能沒有以正確的方式與正確的人一起做正確的事情。

一線銷售經(jīng)理對推動所有銷售提升工具/程序的有效利用影響最大。它是一線銷售經(jīng)理的工作，以最大限度地提高每個人的績效。但是，如果深圳酒店vi設計公司不培訓、發(fā)展和指導我們的一線銷售經(jīng)理如何最有效地做到這一點，深圳酒店vi設計公司將永遠無法實現(xiàn)我們對銷售人員的期望。作為頂級銷售主管和業(yè)務負責人，作為銷售運營或支持主管，如果我們希望在所有團隊中保持一致的績效，我們需要專注于一線銷售經(jīng)理支持。