并非每個(gè)代理商合作伙伴都能提供您公司所需的經(jīng)驗(yàn)和愿景。不要與您在網(wǎng)上找到的第一個(gè)代理商合作-找到合適的合作伙伴需要仔細(xì)評(píng)估。首先，您需要找到能說您語言的代理商。是否有共同的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的聯(lián)系感？代理商是否了解鄭州酒店vi設(shè)計(jì)公司的品牌標(biāo)識(shí)？在化學(xué)方面，檢查該機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的媒體關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)。久經(jīng)考驗(yàn)的成功和強(qiáng)大的聯(lián)系不言而喻。

在探索可能的合作伙伴關(guān)系時(shí)，請(qǐng)?jiān)u估團(tuán)隊(duì)的溝通方法。如果代理商與您的主要決策者之間存在溝通障礙，那就是一個(gè)嚴(yán)重的危險(xiǎn)信號(hào)。更糟糕的是，如果代理商未針對(duì)您的營(yíng)銷KPI提供清晰的進(jìn)度視圖，則表明合作伙伴關(guān)系不正確是一個(gè)好兆頭。看到價(jià)值，保持堅(jiān)定的期望，雖然化學(xué)，連接和交流的基礎(chǔ)至關(guān)重要，但擁有有價(jià)值的伙伴關(guān)系并不需要全部。有堅(jiān)定的期望，鄭州酒店vi設(shè)計(jì)公司應(yīng)該在與任何廣告代理機(jī)構(gòu)簽約之前進(jìn)行公開討論。它們包括：

1.完全透明

信任永遠(yuǎn)是廣告中的難點(diǎn)。全國(guó)廣告商協(xié)會(huì)的“ 美國(guó)廣告行業(yè)的生產(chǎn)透明度 ”報(bào)告對(duì)此進(jìn)行了標(biāo)明，該報(bào)告檢查了整個(gè)行業(yè)的透明度水平。該報(bào)告尤其著重于代理機(jī)構(gòu)的實(shí)踐，并且揭示了全面缺乏透明度的問題。例如，由代理商控制的招標(biāo)導(dǎo)致了糟糕的業(yè)務(wù)決策-其成本可能對(duì)營(yíng)銷人員不利。這就是為什么您必須從一開始就設(shè)定期望的原因：真正的鄭州酒店vi設(shè)計(jì)公司合作伙伴應(yīng)該完全透明。毫無疑問，該機(jī)構(gòu)會(huì)帶來潛在的好處。要求潛在的合作伙伴全面披露所有可能損害您的業(yè)務(wù)完整性的信息。如果他們沒有什么可隱藏的，那么他們的合作將沒有問題。

2.財(cái)務(wù)責(zé)任

關(guān)于透明度，請(qǐng)確保特別指出財(cái)務(wù)報(bào)表。事先知道代理商將如何使用為您的廣告系列分配的資金。如果您的代理合作伙伴拒絕定期共享財(cái)務(wù)報(bào)告，則可能會(huì)出現(xiàn)問題。

3.可見指標(biāo)

如果代理商無法告訴您如何衡量成功，您將無法期望看到投資回報(bào)。一個(gè)有價(jià)值的代理商合作伙伴將制定一個(gè)計(jì)劃，向您顯示廣告系列進(jìn)行中的結(jié)果。對(duì)您的預(yù)期投資回報(bào)率的具體可見的問責(zé)制對(duì)于本課程來說是至關(guān)重要的。不要滿足于有霧的數(shù)據(jù)-期望并要求提供有用的可行數(shù)據(jù)。當(dāng)營(yíng)銷人員雇用代理合作伙伴時(shí)，他們會(huì)將這些合作伙伴的權(quán)力移交給他們最神圣的資產(chǎn)：金錢。從根本上說，正確的代理商知道他們必須是該資產(chǎn)的好管家。一個(gè)成功的代理商會(huì)負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)任地發(fā)展它。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的鄭州酒店vi設(shè)計(jì)公司是真正的合作伙伴。當(dāng)找到它們時(shí)，您會(huì)想知道如果沒有它們，您將如何進(jìn)行管理。